你好，我是耿訓 Bill
在大型連鎖零售的會員行銷部門，我度過了被檔期表追著跑的好幾年。從康是美的 CRM 系統規劃、APP 推播策略，到電商網站的年度檔期操盤，我學會了一件事：真正能影響營收的，不是天馬行空的創意，而是把每一個看似瑣碎的環節，做到精準、做到準時、做到可以複製。
這份在大型組織內被反覆驗證的方法論，後來成為我創立個人接案工作室的核心信念。
三條交織的職業曲線
1. 數位營運 × 專案管理
跨部門溝通、年度行銷檔期排程、CRM 分眾推播、會員生命週期經營——這些都是我在前公司每天打磨的肌肉。我擅長把模糊的營運目標拆解成可執行的時程表，讓每一個檔期都能在時程內完成、在預算內回收、在數據上講得清楚。
2. 系統建置 × 自動化工作流
離開內部團隊轉做接案後，我意識到一件事：客戶買的不是「我的時間」，而是「我替他們省下的時間」。所以我深入研究 Synology NAS、Docker 容器化部署，以及 n8n 自動化工作流，把那些需要人工反覆執行的環節（資料同步、報表生成、跨平台串接）交給機器，讓客戶能把心力放回他們真正擅長的領域。
3. 影像視覺 × 接案攝影
我習慣帶著 85mm 鏡頭走在街上。比起風景，我更著迷於人像那種「動態模糊與背景虛化」之間的故事感——一種介於電影定格與紀實之間的氛圍。這套美學後來被我帶進商品攝影，特別是替精品珠寶與小型品牌操刀的商品排版與上架代管。我喜歡這種把藝術感性，轉化為商業價值的過程。
生活的另一面
工作之外，這幾件事構成了我日常的節奏：
- 日語——通過 JLPT N2 之後，我把學日語的過程視為一種長期的「自我專案管理」實驗。每年安排一次日本自助旅行，是給自己最好的階段性驗收。
- 攝影——一週至少一次，揹著相機進城拍人。鏡頭幫我把日常按下了「慢動作」的開關。
- 理財——用台股 ETF 的「核心衛星策略」管理個人資金。這是我學會在波動中保持紀律的另一個練習場。
這些看似與工作無關的習慣，其實彼此串接。它們共同回答了一個問題：「一個人，怎麼在沒有大組織的後盾下，把每一件事都做得像企業級的水準？」
我相信的工作方式
把專案交給我，你應該感覺到的是一份穩定的安靜——而不是熱情澎湃的喧囂。
這句話可以總結我的接案態度。我不會在開始前承諾華麗的結果，但我會在每一個檢核點，把進度、風險、與下一步行動清晰地呈現給你。
如果你正在尋找一位能把「電商檔期、自動化流程、商品視覺」這三條曲線整合處理的合作夥伴，或許我們可以聊聊。